聚焦行業(yè)內(nèi)外,共筑企業(yè)藍(lán)圖
為打造更有競爭力的研發(fā)團(tuán)隊(duì),公司自對青銅器研發(fā)管理系統(tǒng)全面升級之后,又全面啟動了IPD研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn)系統(tǒng),旨在規(guī)范研發(fā)管理,提升研發(fā)效率,全面提高科研隊(duì)伍研發(fā)流程的科學(xué)化、規(guī)范化,建立以用戶需求為導(dǎo)向的研發(fā)管理體系,強(qiáng)化研發(fā)人員的責(zé)任感、使命感、目標(biāo)感,從而快速響應(yīng)和滿足用戶需求。10月31日,合作伙伴深圳市華城企業(yè)管理咨詢有限公司導(dǎo)師曹修洪、張現(xiàn)鋒第三次走進(jìn)西瑞開展IPD研發(fā)管理系統(tǒng)的培訓(xùn),公司相關(guān)事業(yè)部及相關(guān)部門參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為有效地開展此項(xiàng)工作,公司成立IPD項(xiàng)目組,所有項(xiàng)目組成員按工作分工,做到學(xué)習(xí)、交流、落地、實(shí)施見成效。
IPD—Integrated Product Development(集成產(chǎn)品開發(fā))是一種領(lǐng)先的、成熟的產(chǎn)品開發(fā)的管理思想和管理模式。它是根據(jù)大量成功的產(chǎn)品開發(fā)管理實(shí)踐總結(jié)出來的,并被大量實(shí)踐證明的高效產(chǎn)品開發(fā)模式。
培訓(xùn)會上,咨詢導(dǎo)師將課程內(nèi)容與公司研發(fā)現(xiàn)狀相結(jié)合,通過IPD理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例分享,展現(xiàn)IPD體系建立客戶需求驅(qū)動、跨部門協(xié)同的產(chǎn)品開發(fā)模式和市場導(dǎo)向的產(chǎn)品經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化公司研發(fā)項(xiàng)目管理,希望由此實(shí)現(xiàn)大幅提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力,幫助企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從市場機(jī)會到商業(yè)成功的流程閉環(huán)。
培訓(xùn)中,學(xué)員認(rèn)真記錄,積極發(fā)問,力求將學(xué)到的知識入腦入心。學(xué)員張斌說道:“IPD不只是一套流程,而是把組織、流程、人才集成起來去匹配業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的管理體系,它能幫助我們更快響應(yīng)市場變化和客戶需求,提升公司核心競爭力。”學(xué)員譚銳表示:“張老師知識淵博,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),對我們研發(fā)的問題逐步提出IPD的解決方案。他通過幫助我們梳理正確的流程,給出解決問題的正確方案,不斷的根據(jù)我們公司的實(shí)際情況做出調(diào)整,在張老師的帶領(lǐng)下我們受益頗豐?!?nbsp;
據(jù)悉,IPD項(xiàng)目組將進(jìn)行階段性的多點(diǎn)培訓(xùn),后續(xù)工作將按照進(jìn)度計(jì)劃持續(xù)開展,確保學(xué)員取得實(shí)效,使IPD研發(fā)管理系統(tǒng)在西瑞公司的研發(fā)體系中快速推行,早見成效。