聚焦行業(yè)內(nèi)外,共筑企業(yè)藍(lán)圖
彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),詮釋榜樣力量。11月11日,“西瑞公司2023年第三季度明星員工”評(píng)選結(jié)果新鮮出爐。碳中和智慧服務(wù)事業(yè)部-工程部:孫琪琪、西瑞電力設(shè)計(jì)院-配網(wǎng)設(shè)計(jì)組:王聰、智能配電事業(yè)部-市場(chǎng)技術(shù)部:張敬三位員工榮獲表彰。今天讓我們走近“明星員工”王聰,聆聽他的拼搏故事。
2022年6月,王聰加入西瑞設(shè)計(jì)院配網(wǎng)設(shè)計(jì)組擔(dān)任配網(wǎng)設(shè)計(jì)一職。工作上,他秉持積極主動(dòng)的態(tài)度、務(wù)實(shí)求精的作風(fēng),對(duì)配網(wǎng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原理、國標(biāo)、規(guī)范要求深入了解并掌握,結(jié)合自身扎實(shí)的技術(shù)功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)確把握客戶需求,根據(jù)項(xiàng)目要求提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案。
2023年第三季度,王聰一直在榆林市榆陽區(qū)域開展配電網(wǎng)設(shè)計(jì)工作。他先后參與了榆林市城區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、榆林市冬季清潔取暖項(xiàng)目(煤改電)、榆林市城區(qū)架空線路落地改造項(xiàng)目、榆林市區(qū)內(nèi)政府專項(xiàng)資金落實(shí)專項(xiàng)改造工程等。項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),由于榆林市國電、地電兩網(wǎng)交替時(shí)間較短,區(qū)/縣公司內(nèi)配網(wǎng)部管理工作處于交替,部分管理仍處于原有模式,導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間緊、任務(wù)重、設(shè)計(jì)人員緊缺、設(shè)計(jì)項(xiàng)目完成難度大。為盡快解決問題,王聰一邊自己埋頭設(shè)計(jì),一邊積極帶領(lǐng)新人,手把手老帶新,確保項(xiàng)目勘察工作的正常進(jìn)行。工作中他積極主動(dòng),合理分配勘測(cè)時(shí)間,放棄周末主動(dòng)加班,力爭按時(shí)實(shí)勘并提報(bào)項(xiàng)目資料。截止9月份,完成36項(xiàng)重點(diǎn)工作,其中已通過榆林經(jīng)研所評(píng)審的有應(yīng)急23項(xiàng)、常規(guī)8項(xiàng),項(xiàng)目投資總額超4000萬,項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用超百萬。
王聰?shù)脑O(shè)計(jì)方案思維首選系統(tǒng)的可靠性、安全性、可持續(xù)性,同時(shí)兼顧成本效益和工程實(shí)施的可行性。談到對(duì)設(shè)計(jì)工作的理解,他說:“項(xiàng)目施工圖紙的設(shè)計(jì)不是紙上談兵、不是空中樓閣,它必須切合實(shí)際、有血有肉、立體呈現(xiàn)。用戶是檢驗(yàn)圖紙方案,設(shè)計(jì)圖紙可執(zhí)行性的重要途徑。我們只有深入用戶、了解用戶真實(shí)需求,才能制定出切實(shí)可行的方案和圖紙,才能解決用戶的痛點(diǎn)和困擾,才能滿足用戶目標(biāo)和需求,才能提高用戶的供電可靠性?!?/span>
“態(tài)度決定高度”,一個(gè)人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,也決定著一個(gè)人所能取得的成績。能夠全身心投入,用盡職盡責(zé)的態(tài)度保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)任務(wù),不僅僅是為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,也是為我個(gè)人的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基石。未來我會(huì)持續(xù)地走在奮斗的路上。